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Cuándo debes enviar un email de seguimiento de tu candidatura

      
Toda acción incorrecta puede arruinar tus posibilidades de empleo
Toda acción incorrecta puede arruinar tus posibilidades de empleo  |  Fuente: Shutterstock
  • En ocasiones, los procesos de selección pueden resultar demasiado extensos.
  • Los trabajadores deben saber cómo actuar ante este tipo de instancias y armarse de paciencia para ello.
  • Un email en el momento equivocado puede transmitir una imagen completamente negativa ante el reclutador.

Hace meses que te encuentras en la ardua tarea de buscar trabajo y por ello envías tu CV a todos los avisos que puedes, hasta que finalmente te llaman para una entrevista de trabajo. Preparas la instancia y con entusiasmo y anticipación de cara al gran día.

Cuando el momento llega, das todo de ti para que sea un éxito. Preparas tu lenguaje corporal, tu vestimenta, seleccionas con cuidado las preguntas a realizar y practicas las posibles respuestas, estableces un lenguaje y un tono claros... Lo tienes todo calculado y tu desempeño en la entrevista así lo demuestra.

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Al momento de despedirte, el reclutador te informa que continuarán con el proceso de selección entrevistando a otros candidatos y que en cuanto tomen una resolución se comunicarán contigo. En ese momento, sientes tranquilidad por su honestidad, pero con el paso de los días, la impaciencia comienza a hacerse presente y decides tomar cartas en el asunto.

Así es como miles de trabajadores llegan a cometer uno de los errores más repetidos en la espera por un proceso de selección: enviar un email de seguimiento de candidatura en el momento incorrecto. Y, precisamente, a causa de elegir el momento de forma incorrecta, arruinan sus posibilidades de acceder al empleo... ¿Cómo evitar este error? Armándose de paciencia, esperando el momento adecuado para enviar dicho correo.

¿Cómo saber cuándo es momento de hacerlo? Existen algunos tips que pueden utilizarse para saberlo:

Los procesos de selección implican estrategias, tanto por parte del trabajador como del reclutador.

La demora en dar una respuesta al candidato que ha sido entrevistado para un puesto puede ser un simple olvido de la empresa, pero también una estrategia. Esta es empleada habitualmente como una forma de medir tanto la paciencia como el interés de los candidatos, por ello, existe un tiempo justo para enviar este tipo de comunicaciones, pues hacerlo antes indica impaciencia y hacerlo demasiado tarde falta de interés.

Quien demuestre ser el mejor estratega en esta partida será, en definitiva, quien logre cumplir su objetivo.



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