text.compare.title

text.compare.empty.header

Noticias

“El liderazgo no implica autoridad, sino una actitud”

      
<p><span><a href=https://www.davidfischman.com/es/home title=David Fischman target=_blank rel=>David Fischman</a>, <strong>conferencista internacional</strong> y miembro fundador de la </span><a href=https://orientacion.universia.edu.pe/que_estudiar/universidad-peruana-de-ciencias-aplicadas-67.html class=enlaces_med_leads_formacion title=Ingresa al portal Orientación de Universia Perú target=_blank id=ORIENTA>Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)</a><span>,</span><strong><span> </span></strong><span>habla de l</span><span>a capacidad innata que deben tener los jóvenes para movilizar a los demás, sin esperar contar con un cargo o algún tipo de autoridad.</span></p><div class=help-message><h4>¿Eres un buen líder?</h4><a href=https://test.universia.net/liderazgo/social?utm_campaign=TestBuenLider&utm_source=Peru&utm_medium=word class=enlaces_med_registro_universia button01 title=Test Universia target=_blank id=TEST_DE_CAPTACION_DE_USUARIOS>Aquí</a></div><p>“Puede haber, en una empresa, una persona que no tenga autoridad, pero que sea líder”, afirma <a href=https://www.davidfischman.com/es/home title=David Fischman target=_blank rel=>David Fischman</a>, quien describe al <a href=https://test.universia.net/liderazgo/social?utm_campaign=TestBuenLider&utm_source=Peru&utm_medium=word title=Test Universia target=_blank>liderazgo</a> como el proceso de movilizar personas hacia objetivos y metas compartidas.<br/><br/>En este aspecto, deja claro que son los jóvenes los principales llamados a movilizar a los demás, para encontrar soluciones creativas a los problemas de nuestra sociedad: eso es<strong> liderazgo transformador</strong>, el nivel más alto del liderazgo. Estos son los niveles de líderes según Fischman:</p><ul><li><span style=color: #ff0000;><strong>Liderazgo ausente</strong></span></li></ul> Es aquel que está acostumbrado a hacer las cosas solo y se olvida que tiene gente a su cargo. Al aislarse en su mundo, resulta muy poco motivador para el grupo.<br/><br/><ul><li><span style=color: #ff0000;><strong>Liderazgo Transaccional</strong></span></li></ul> Este líder ve el liderazgo como una transacción. “Yo te doy tu premio, si tu trabajas” . Aunque definitivamente es algo mejor que el líder ausente, no es suficientemente efectivo.<br/><br/><ul><li><span style=color: #ff0000;><strong>Liderazgo Transformador</strong></span></li></ul> Este líder eleva a la gente hacia ideales. Es el mejor de todos, ya que lleva a la gente al encuentro de su más alta necesidad, que es trascender.<br/><br/><br/><p style=text-align: center;><span style=color: #ff0000;><strong>Mega competencias de un líder<br/><br/></strong></span></p><p>David Fischman reconoce estas cuatro cualidades que deben tener los líderes:</p><p><strong><br/><span style=color: #ff0000;>#1 Innovación</span><br/></strong>El liderazgo empieza por romper paradigmas. Es aquel que se pregunta: ¿qué de nuevo puedo hacer?</p><p><strong><br/><span style=color: #ff0000;>#2 Motivación inspiracional</span><br/></strong>Un líder motiva, mostrando el significado del trabajo, haciendo que la gente entienda por qué está ahí.</p><p><strong><br/><span style=color: #ff0000;>#3 Preocupación por las personas</span><br/></strong>Es necesario que el líder esté pendiente del grupo humano que lo rodea y que conozca sus necesidades y colabore con ellos.</p><p><strong><br/><span style=color: #ff0000;>#4 Coherencia</span><br/></strong>Cuando uno hace lo que dice y dice lo que hace, se gana el respeto de los demás. La gente sigue a los líderes porque los respeta.<br/><br/></p><div class=help-message><h4>¿Eres un buen líder?</h4><a href=https://test.universia.net/liderazgo/social?utm_campaign=TestBuenLider&utm_source=Peru&utm_medium=word class=enlaces_med_registro_universia button01 title=Test Universia target=_blank id=TEST_DE_CAPTACION_DE_USUARIOS>Aquí</a></div><br/><br/><a href=https://usuarios.universia.net/registerUser.action?idC=7&idS=NOTICIAS target=_blank><img src=https://i61.tinypic.com/kbqhap.jpg alt=width=620 height=160/></a><br/><br/><a href=https://twitter.com/universiape class=twitter-timeline data-widget-id=596751199338110979>Tweets por el @universiape.</a><script>// <![CDATA[
!function(d,s,id){var js,fjs=d.getElementsByTagName(s)[0],p=/^https:/.test(d.location)?'http':'https';if(!d.getElementById(id)){js=d.createElement(s);js.id=id;js.src=p+://platform.twitter.com/widgets.js;fjs.parentNode.insertBefore(js,fjs);}}(document,script,twitter-wjs);
// ]]></script>
Fuente: Shutterstock

David Fischman, conferencista internacional y miembro fundador de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), habla de la capacidad innata que deben tener los jóvenes para movilizar a los demás, sin esperar contar con un cargo o algún tipo de autoridad.

¿Eres un buen líder?

Aquí

“Puede haber, en una empresa, una persona que no tenga autoridad, pero que sea líder”, afirma David Fischman, quien describe al liderazgo como el proceso de movilizar personas hacia objetivos y metas compartidas.

En este aspecto, deja claro que son los jóvenes los principales llamados a movilizar a los demás, para encontrar soluciones creativas a los problemas de nuestra sociedad: eso es liderazgo transformador, el nivel más alto del liderazgo. Estos son los niveles de líderes según Fischman:

  • Liderazgo ausente
Es aquel que está acostumbrado a hacer las cosas solo y se olvida que tiene gente a su cargo. Al aislarse en su mundo, resulta muy poco motivador para el grupo.

  • Liderazgo Transaccional
Este líder ve el liderazgo como una transacción. “Yo te doy tu premio, si tu trabajas” . Aunque definitivamente es algo mejor que el líder ausente, no es suficientemente efectivo.

  • Liderazgo Transformador
Este líder eleva a la gente hacia ideales. Es el mejor de todos, ya que lleva a la gente al encuentro de su más alta necesidad, que es trascender.


Mega competencias de un líder

David Fischman reconoce estas cuatro cualidades que deben tener los líderes:


#1 Innovación
El liderazgo empieza por romper paradigmas. Es aquel que se pregunta: ¿qué de nuevo puedo hacer?


#2 Motivación inspiracional
Un líder motiva, mostrando el significado del trabajo, haciendo que la gente entienda por qué está ahí.


#3 Preocupación por las personas
Es necesario que el líder esté pendiente del grupo humano que lo rodea y que conozca sus necesidades y colabore con ellos.


#4 Coherencia
Cuando uno hace lo que dice y dice lo que hace, se gana el respeto de los demás. La gente sigue a los líderes porque los respeta.

¿Eres un buen líder?

Aquí





Tags:

Aviso de cookies: Usamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios, para análisis estadístico y para mostrarle publicidad. Si continúa navegando consideramos que acepta su uso en los términos establecidos en la Política de cookies.