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3 tips para pedir más flexibilidad en el trabajo

      
La flexibilidad es una de las prioridades de las actuales generaciones de profesionales
La flexibilidad es una de las prioridades de las actuales generaciones de profesionales
  • Trabajar desde casa ciertos días o la flexibilidad de horario son alguna de las formas en las que las empresas buscan la forma de mejorar la relación con sus empleados y su nivel de satisfacción.
  • ¿Crees que en tu trabajo es posible tener mayor flexibilidad? ¿Sabes cómo se puede ir generando este cambio y convencer a tu jefe de que tu propuesta funciona?
  • Con el propósito de retener talento y conseguir que los empleados se sientan más valorados y comprometidos con los objetivos, muchas empresas apuestan por la flexibilidad laboral y buscar formas de conciliar con éxito.

No es nada nuevo el debate sobre cómo muchas empresas y sus políticas con los empleados se han quedado completamente obsoletas y no responden a los nuevos estilos de vida, la evolución de la sociedad y a fomentar la igualdad de oportunidades.

Muchas empresas han visto cómo han perdido fuelle en su capacidad para atraer talento y retenerlo, y no se explican porqué muchos empleados deciden irse o decantarse por ofertas de empleo de otras organizaciones.

Según consultores de Recursos Humanos, la justificación se puede encontrar en la falta de respaldo que sufren los empleados cuando tienen familia o en sus requisitos para un buen empleo priorizan el poder conciliar y saber que la empresa va a darles alternativas, ante situaciones concretas.

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Abrirse hacia la flexibilidad laboral es una forma de orientarse al éxito

La falta de flexibilidad y de opciones para conciliar es de las trabas que más afecta a mujeres trabajadoras, ya que ellas siguen siendo las que soportan la mayor carga familiar o se les atribuye el deber de tener que dedicar más tiempo a sus hijos.

Actualmente, un 43% de las mujeres trabajadoras con empleos cualificados deben de renunciar a su desarrollo profesional de forma temporal o permanente, ante la idea de que es algo que deben de hacer para cuidar a sus hijos.

¿Cómo se puede fomentar la flexibilidad laboral?

Para llevar a cabo este cambio, en la mayoría de casos la iniciativa debe surgir de los empleados y estos consejos pueden ser claves para hacerlo con éxito:

1. Investigación previa

Indaga sobre la cultura empresarial de tu organización o de compañías similares y qué iniciativas llevan a cabo para facilitar la flexibilidad.

Estudia también las opciones de trabajo flexible que funcionarían para tu actividad, puesto de trabajo y coordinación de equipos y proyectos.

2. Una propuesta beneficiosa para la empresa

Propón una opción de cambio donde los directivos comprendan el beneficio del cambio y qué obtienen a cambio de implicarse en las necesidades de sus empleados.

Es importante que muestres la productividad o facilidades que se podrán obtener con el trabajo desde casa y/o diversas opciones de jornada laboral.

3. La flexibilidad debe ir unida a un mayor compromiso

Generar un cambio es cuestión de llegar a un punto de comprensión entre jefes y empleados, donde todos van a poder disfrutar de las ventajas que atrae el poder conciliar.

Poniendo a la empresa primero, un jefe estará más dispuesto a hacer una prueba y comprobar el cambio en el ambiente laboral y su repercusión positiva en todo el equipo.

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